在你演講之后，聽眾不知道或相互爭論你的觀念究竟是什么逐個你就沒有完結演講傍邊重要的任務：將你的中心思維傳達給聽眾。演講口才訓練

中心思維是演講的中心內容，能夠用一句話進行歸納。中心思維就如文章中的主題句、主導句或中心思維。假如只用一句話來歸納你的演講，它會是什么呢？它便是你的中心思維。假如演講一個月后，你的聽眾只能記住一項內容，它會是什么呢？它便是中心思維。

中心思維是演講提綱中重要的部分。實際上，它操縱著整個演講，你在演講中所說的悉數都是為了解說、拓寬、闡明或許證明你的中心思維。包含實際、逸事、數據和引證都是為中心思維服務的。

假如你自己對中心思維沒有明晰的把握，你將給聽眾構成困惑：聽眾在聽完演講之后卻不知道“演講者究竟在說什么?！?/span>

一、擬定中心思維

假設，假如你要在演講中跟高層評論為什么應該出資出資A項目，你演講的詳細意圖應該表述為如下。

詳細意圖：壓服高層們允可出資A項目。

你怎樣才可以壓服他們呢？難道就簡略地說：“各位，請支撐出資出資這個項目吧！”當然不行。僅僅標明你的態度并缺少以壓服在場的聽眾。為了壓服聽眾，你有必要向他們論說你的中心思維，假如他們相信這個中心思維，就很或許會支撐你的觀念。

中心思維：目前公司大的窘境是長期處于虧本狀況，而A項目能夠讓公司逆風翻盤。

假如你能夠讓聽眾承受這個中心思維，你就有或許到達這次演講的詳細意圖：壓服上層允可出資出資項目。由于你的中心思維十分有招引力，所以聽眾必定會承受。在確認了中心思維之后，剩余的作業便是收集資料（如比方、數據和引文）來論說和證明中心思維。你需求對該項目以及該項目能夠帶來的優點進行解說，并引證一些相關依據。

咱們有或許分不清詳細意圖和中心思維，它們之同有無顯著差異呢？有的。詳細意圖以演講者的觀念為動身點，是演講者想要到達的意圖；中心思維則徹底從聽者的態度動身，是留在聽眾心里的信息。

二、擬定中心思維的原則

1．每次演講應當只要一個中心思維。為什么不能有兩個或許三個呢？由于能在一次演講

中充沛闡釋一個中心思維就現已很不簡略了。假如你想一同闡釋多個中心思維，你所傳達的信息量會超越聽眾的承受才可以，讓他們感到消化信息困難。

2．將中心思維寫在紙上。將中心思維明晰地寫在紙上十分重要，不要讓它成為大腦中一個模制的概念。把中心思維寫下來能夠讓你明晰到演講的方向。

3．用一句話歸納中心思維。少便是多，多便是零，往往越精練的句子越能直抵人心。

4．應當依據中心思維確認整個演講的內容。在預備演講綱要時，你應該依據中心思維對

每一個或許選用的資料進行挑選。實際A是否有助于論說中心思維？假如答案是必定的，那就保存下來：反之，則去掉它。統計數據B是否有助于證明中心思維？假如答案是必定的，那就保存下來；反之，則去掉它。